区快递流程的顺畅。
同样如果黄鱼嘴网点出了任何问题，县公司也是要毫无保留地兜底。
因为关山社区的问题会影响到黄鱼嘴网点，黄鱼嘴网点的问题也会影响到县公司，其它所有网点的问题都会影响到县公司，所以县公司的赵老板所承担的压力比黄鱼嘴的齐年多无数倍。
但这个赵老板看起来在这一次“双11”之中是长袖善舞、游刃有余。这让齐年非常的佩服。虽然赵老板学历不高。但是论做事情确实是一把好手。
在尺县，换一个人来当这个县公司的老板，估计都玩不转。
不过作为快递新手，齐年的准备工作其实是还算是相当充分的。
早在一个月之前齐年就一再的提醒自己和陶进——“双11”要来了！
齐年和陶进每天都把大部分时间放在提前准备各项生产资源上，因为他们听很多快递老板和快递员提到过“双11”的恐怖。
“双11”是全民购物狂欢节，是电商界的年度嘉年华会，是网购情绪的一次重要宣泄。但是，对快递公司而言却是一次重大考验。
快递公司没有谁是喜欢“双11”的，因为这短短的一周狂欢，不是考验商家，不是考验消费者，真正考验的却是快递公司。这些快递公司不得不提前2个月进行总动员，提前1个月开始进行“双11”备战。“双11”战斗打响之后，又要经过1个月时间才能打扫战场。
所有的人员、场地、车辆、设备、信息系统、资金投入，都是为了应对这一周左右的购物活动、一个月左右的物流活动。
但是，快递公司却又不得不拿出最佳状态来应对“双11”，因为任何一件不起眼的事情在“双11”中都会被放大无数倍。什么暴力分拣、快递小哥对人态度不好、人对快递小哥态度不好、快递小哥打人、人打快递小哥、卡车交通事故、卡车失火、电动车不守交通规则……等等不一而足。这也为各路媒体了令人心动的素材。
“我们应该准备得差不多了吧。”有一天陶进看齐年正在查看电脑上的任务清单，问了一句。
“看清单呢应该是准备好了。就是不知道当天会怎么样。”齐年两手放在脑后舒服地靠在椅子上，“你看，我们列了三十条事项。每一项都已经有了方案a和方案b。车辆不够可以找人借，人不够可以从劳务派遣公司招人，场地不够我们可以去租。无非就是人、车辆、设备、场地，这些都安排好了。”
陶进钦佩地看着齐年做的这个庞大的excel文件，里面是密密麻麻的文字和数据，当然还有齐年最拿手的图表。以前陶进还对这些图表感兴趣，现在越来越没兴趣了。
反正都看不懂，只要齐年自己开心就好了。
准备好不代表就能干好。这是个崇尚打脸的时代，干的又是一个容易被打脸的事业。